欧宝体育app官网下载|吉野家工会主席：外企工会干部如何因企制宜开展工作？

如今，更加多的外资企业创建起了工会组织，外资企业的职工也享用到了工会的各项服务，但外资企业的工会工作，大多由全职干部来做到，他们如何因企制宜积极开展工作？记者日前专访了北京吉野家快餐有限公司工会主席方桂欣。　　　　记者：目前吉野家在北京的分店数量有多少，工会会员数量有多少？平时的工会活动是以门店为单位还是以区域为单位积极开展的？企业中的工会干部有哪些特点？　　　　方桂欣：北京吉野家快餐有限公司工会享有工会会员6906名，分别工作在公司总部及辖管理的332家直营店砖中。平时的工会活动一般以门店为单位积极开展，因为管理和分工的关系，联合积极开展工会活动的工会干部一般都是全职。　　　　评论：由于餐饮行业的工作特点，他们想聚在一起参与一个活动并不现实，因此，以门店为单位开展活动是 合适他们的，这也给工会工作带给了更大的充分发挥空间。

　　　　记者：工会干部全职否对企业的工会活动有影响，目前吉野家的工会活动和各项工会工作的积极开展情况如何？　　　　方桂欣：工会干部虽是全职，但这决不影响他们的工作热情，各项工会活动也举行得有声有色，公司创建工会多年来也取得了一些成绩。北京吉野家快餐有限公司倒数多年取得中国餐饮行业“百强企业”称号，并先后取得了中国连锁经营协会颁发的“较佳雇员”、中华总工会颁发的“模范职工之家”等称号。职工们对公司的工会认可度也很高，不会积极参与工会的各项活动。

　　　　评论：作为一家典型的外商及连锁经营企业，吉野家工会获得的成绩并不小，其中，这些全职工会干部的希望不容忽视。　　　　记者：听闻咱们企业中年轻人为主，他们对工会工作又有哪些期望呢？　　　　方桂欣：基于外资与连锁企业工会工作的特殊性，工会干部多是全职干部，企业工会中年轻人较多，对自学和发展的执着意愿低，对于外资与连锁企业工会工作而言，重点是强化基层工会人才队伍建设。他们平时理解和自学工会科学知识一般是通过会议和网上的材料，他们期望多一些对外恋情自学的平台，协助他们理解和自学其它企业工会的著名事迹和的组织管理的经验。　　　　评论：深化改革是发展的手段，自学交流是发展的动力。

期望能建构更好的自学交流的机会，让外资与连锁企业的工会工作更为生机勃勃。

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