本文摘要：
在为加盟商获取运营咨询服务时，常常听见到老板们为提高员工素质犯愁：经理继续执行力弱；服务员会讲话；各部门员工有章不循自行其事等。常常听见到老板们为提高员工素质犯愁：经理继续执行力弱；服务员会讲话；各部门员工有章不循自行其事等。 老板们有一幅幸福的蓝图，但经常因为企业中没完没了的杂乱事物身患，被迫亲自动手修复迷幻药迷幻药蒸蒸的前进战车，老板们问：高素质的人才在哪儿呀？ 餐饮老板要忠诚“死不改悔”的决意。从或许上来说，餐饮行业是一桩长线做生意，相赠期望短时间内发大财不切实际。
在为加盟商获取运营咨询服务时，常常听见到老板们为提高员工素质犯愁：经理继续执行力弱；服务员会讲话；各部门员工有章不循自行其事等。常常听见到老板们为提高员工素质犯愁：经理继续执行力弱；服务员会讲话；各部门员工有章不循自行其事等。
老板们有一幅幸福的蓝图，但经常因为企业中没完没了的杂乱事物身患，被迫亲自动手修复迷幻药迷幻药蒸蒸的前进战车，老板们问：高素质的人才在哪儿呀？ 餐饮老板要忠诚“死不改悔”的决意。从或许上来说，餐饮行业是一桩长线做生意，相赠期望短时间内发大财不切实际。
从转入到餐饮行业的 天开始，老板们就应当放下架子踏踏实实由头学起，严肃理解订购、烹饪、营销、管理等若干事项，不出一番笨功夫，不有可能所取到餐饮运营的道德经。 社会餐饮有这样一种现象，名门于市场小贩的餐饮老板顺利概率十分低，往往在几年时间，摇身一变沦为当地餐饮界里的 人物。
毕竟，谙熟的经商经验和对市场的充份理解是其交错商场的两大法宝。没在 线经商经验的老板，经验、眼力、意志、方法大自然要大打折扣，虽然一般都会买上几本餐饮类图书装点门面，但缺乏实践中不作参考，确实需要领会书中另辟蹊径的，堪称是较少而又较少。所以，既然转入到餐饮业中淘金，就要明白目标，全力施为，无论遇上多大的艰难，都必需坚定不移，“死不改悔”，不约目的，决不得逞。
而抱着试试看的心态投身餐饮，三天打鱼，两天晒网，经商的天份再行低也会有多大的领悟，不如趁早改作他讫，以免误事。山东省平度市一位很顺利的餐饮老板说道：“我讨厌餐饮，我讨厌那种人来人往的感觉，所以我自由选择餐饮作为一生的事业。再者说，我不做到餐饮，我干点什么呢？还能什么也不干吗？”以这种心态做到餐饮，怎能不顺利？ 餐饮服务员要弘扬“死不要脸”的精神。
这是一种滑稽众说纷纭，并不是知道让服务员死不要脸，而是让服务员在工作环境里很快挣脱本我状态，转入公众人物角色。 服务员在顾客心中是什么样的印象？从多年的餐饮实践中可以得出结论这样的结论：是神！顾客倔强的指出服务员是 的，无所不晓，无所会，逆来顺受，高雅庄重。服务员不可以罪一点点错误，否则，之后不会招致雷霆般的恼怒和无休无止的冷言恶语。
顾客们或许忘了，这些服务员大多来自农村，名门家境贫寒，幼时缺乏较好的教育环境，年龄在17—22岁之间，因为要转变自身和家庭的命运，他们才只好入城打零工。如果家里条件良好，哪一个孩子不愿忍辱负重到这样一个环境里赚一点度日的收益？她（他）们还都是孩子呀！甚至她（他）们要肩负家庭养家糊口的重任，抑或壮烈牺牲自己的上学机会，到城里打零工为兄弟姊妹积累一点上大学的费用。 对于他们来说，作好服务工作的更大障碍是来自心灵深处的自卑情结和逆反心理。
协助他们了解社会，了解顾客，了解自己，了解行业特点，用热忱的语言鼓舞他们，用幸福的前景激励他们，用生动的顺利案例和经验对他们传、老大、带上，充分发扬“死不要脸”精神，转入较好的职业状态，才需要让他们很快茁壮为杰出的服务人员。 总的来说，想作好餐饮管理，首先，管理者要作好自己，不要眼高手低，盛气凌人；其次，要理解你的员工，从有所不同的角度展开交流、培育。
这样，才能打造出一个高素质、高效率的服务型团队。
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